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    "建议收购德宁医药，以其GSP认证和追溯接入资格为核心资产，搭建微光药品冷链配送体系。"

    他说完了。

    三十页，从第一页到第三十页，大概讲了二十五分钟，中间沈南问了三个问题，林彻一个都没问。

    会议室安静了。

    谢宇没有坐下，他站在白板前面，看着林彻。

    不是等指示的那种看，是等评估的那种看。

    他知道这份方案不是十四页的时候了，十四页是问题描述，三十页是解决方案，他花了两个月从十四页写到三十页，中间推翻过两次，重写过三次，蒲桂兰药店他去了两趟，德宁医药的数据他从工商年报、行业协会通讯和三个同行口中交叉验证过。

    他不是来请示的，他是来提案的。

    林彻没有看第三十页。

    他翻回去了。

    翻到第十七页。

    第十七页是GSP认证转移流程，如果收购德宁，德宁的GSP认证需要做主体变更，主体变更需要省级药监局重新审核，重新审核的周期，谢宇在方案里写了：四到六个月。

    林彻在看第十七页。

    他看了很久。

    　　


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